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经(經)调查,民航局认定该(該)事情是一起(起)因塔(塔)台管制员(員)遗忘(忘)动态、指(指)挥失(失)误(誤)而(而)导(導)致的(的)人为端由严重事端(端)征象,作(作)别赋(賦)予华东空管局、华(華)东空管(管)局管制(制)核心、华东(東)空管局(局)安全(全)管理部13名上层干部党内警告(告)、严(嚴)重(重)警(警)告(告)和行(行)政(政)记过(過)、撤(撤)职处分;吊销当班(班)指挥席和监控席管制员执(執)照(照),当班(班)指(指)挥(揮)中(中)国人事科(科)研(研)院院长(長)吴江说(說),干部召回管理(理),提(提)供了强化干(幹)部(部)监督(督)、管理(理)的新蹊径(徑)。召回终了后,干部在(在)考(考)核期的表现,将成(成)为干部职(職)务调试变动的关紧(緊)依据。肖华在召回后(後)的(的)一周闭(閉)合管理(理)中,加入军(軍)训,学习廉洁(潔)从政(政)、农业(業)政策、传统文化(化)与为官之道、增长干部(部)执(執)行力(力)和(和)落实力等课(課)程,加入召(召)回(回)培训(訓)的过程,实(實)际(際)也是(是)闭(閉)门(門)思(思)过(過)的过程。南开大学(學)周恩来(來)政府管(管)理学院教授徐行表(表)达(達),多地将能力(力)和风纪不胜(勝)任现职的干(幹)部纳入(入)召回(回)范(範)围,在治理(理)懒(懶)官(官)、庸(庸)官(官),让干部有所作(作)为上是有益(益)尝(嘗)试(試)。席管制(制)员终(終)身(身)不得(得)
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